1. 项目背景
茅台EMBA白金项目是指以茅台集团为主办方，为企业高管定制的专业管理课程，旨在提高现代企业管理水平，帮助企业高管全面提升自身的管理素养、发现和解决现代企业管理中的难点和瓶颈，从而进一步提升企业经营绩效、增强市场竞争力。
项目的启动，是茅台集团对于企业高级管理人才培养的投入和实践，是茅台集团独具特色的人才培养和商业实践交流平台，茅台集团致力于将茅台EMBA白金项目打造成为国内一流的高管培养平台，为中国经济的发展做出积极贡献。
2. 课程设置
茅台EMBA白金项目学习周期为两年。全程分为四个学期，每学期持续六个月。课程设有十二个主题、三十六个专题，十二个专题为企业管理各领域的重要课题，三十六个专题则为企业现代管理的核心内容，内容涵盖了战略规划、组织管理、营销管理、财务管理等等，主要包括战略管理、创新创业、变革管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、物流管理、信息管理、企业金融、法律与企业管理、经济金融政策与实践、企业文化建设等方面的知识。
茅台EMBA白金项目开设了丰富的课程模块，包括学术课程模块、智慧课程模块、工程化课程模块、现场交流模块、论文导师模块等等，定期举行名家讲座、行业研究等多种形式的活动，帮助学员与企业高管、专业学者以及政府领导开展深入交流，学习企业管理最新理论和实践经验。
3. 培养目标
项目旨在打造一流的企业管理高层次人才，主要培养具有战略眼光、全局思维、现代思维、创新思维和团队合作能力的企业高管，具体目标如下：
提高学员的管理素养，加强学员的战略思维能力和全局观念。
帮助学员深度理解企业现代化管理的核心内容和方法，具备创新思维和实践能力。
传授现代企业管理理论和管理实践，帮助学员运用所学知识和技能解决具体的企业管理问题。
加强学员的团队领导力，提高学员的沟通、协商和协作能力。
4. 招生要求
茅台EMBA白金项目面向具有一定工作经验的企业管理人才，以招收高颜值、高学历、为企业中高层次管理职位的人才为主要目标。具体招生条件如下：
拥有较高的学术背景，具有三年以上的企业管理经验，或拥有10年以上企业从业经验。
具有一定的英语能力，通过阅读、听取及讨论现代企业管理领域文献和作品，掌握大量现代企业管理思想和方法。
具有较高的组织协调能力，注重团队协作，有明显的综合配合意识和领导能力。
对现代企业管理理论和实践有强烈的学习热情和实践探索精神，具有积极向上的人生态度和行动力，有批判性思维和问题解决能力。
经过两年全面系统的学习和实践，在茅台EMBA白金项目的帮助下，企业高管在对企业发展理念的理解上将达到更高的境界，带领企业实现跨越发展。同时，学员的人生价值也将得到进一步提升。
